Riskienhallintaprosessi tulee luoda koko organisaation yhtenäiseksi toimintatavaksi. Riskienhallinnan toteuttamista varten organisaation tulee valita vastuuhenkilöt, jotka huolehtivat riskienhallintapolitiikan ja/tai -strategian käytännön toteuttamisen organisoinnista ja valvonnasta.

Riskienhallinnan organisointi- ja jalkautusprojekteissa riskien-hallinta sisällytetään osaksi asiakkaamme muuta toimintaa. Tällöin riskien tunnistaminen ja arviointi integroidaan usein osaksi asiakkaan vuosisuunnittelua ja strategiatyötä. Toimintatavat kirjataan sekä vuosisuunnitteluun ja toimeenpanoon että erityistilanteisiin sopiviksi (esim. sisäiset erillishankkeet). Lisäksi asiakkaan eri organisaatiotahot koulutetaan toteuttamaan riskienhallintaprosessin käytäntöjä.

Autamme ja työstämme yhdessä asiakkaamme kanssa myös riskienhallinnan raportointikäytäntöjä ja -raportteja esim. hallitukselle ja sidosryhmille.